戦略

アトラスコプコは世界各国で強い地位を獲得しており、製品やソリューションを提供するほとんどの製品群市場において、リーダーとなっています。

Atlas Copco strategies

アトラスコプコグループは、既に確固たる地位を築いている基幹事業のさらなる向上に全力を注いでいます。
グループには自らのビジョンであるFirst in Mind-First in Choice®(常に真っ先に思い浮かべられ、真っ先に選ばれる企業)に到達するための3つの基本的な戦略指針があります。

  • 有機的成長と企業買収による成長
  • アフターサービスの強化
  • 革新と継続的な改善 

有機的成長と企業買収による成長

成長は、有機的な発展を根幹として厳選された企業の買収で支えていくべきであると考えます。
その成長は次の戦略により実現することができます。

  • 新規カスタマーセンタの設置または代理店の開拓による事業地域の拡大 
  • サービス担当者および販売担当者の採用による市場浸透の拡大
  • ブランドなどの買収による市場チャネルの拡張
  • 継続的な新製品の発表など


アフターサービスの強化

アフターサービスにはアクセサリ、消耗品、部品、サービス、保守、トレーニングの提供などがあります。
アフターサービスの強化によって収入源の安定化、高い成長潜在力および潜在的利益を得ることができ、ビジネスプロセスを最適化することができます。また、お客様の声に耳を傾けることで製品開発者はお客様ニーズをより正確に把握することができます。

革新と継続的な改善

市場のリーダーであり続けるには、継続的に大規模な投資を研究開発に行う必要があります。弊社ではお客様には最先端の製品とソリューションを提供するべきであると考えています。製品およびソリューションがこれまでお客様が利用されてきた製品や他社製品とは別の利点が生まれることを目指しています。



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